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专家观点
企业家们应该向毛泽东学哪些领导
企业家们应该向毛泽东学哪些领导艺术
 

企业家们应该向毛泽东学哪些领导艺术


毛泽东领导艺术是在实战中产生的,所以具有很强的实战性;毛泽东具有很高的哲学素养,所以他的领导艺术又有很强的理论性。在毛泽东领导艺术中,我们应该学习的基础内涵是:
第一,队伍建设的艺术。队伍怎么组织的,从几个人到一支巨大的队伍分别该怎么组织。就像做企业一样,人少有小的难处,人多有大的难处,队伍大了后要统一意志就难了。一支500多万的正规军怎么样才能建立起一个严密的组织系统?我们在毛泽东的领导艺术中能找到许多可以借鉴的东西。
第二,弱者打败强者的勇气和智慧。中国共产党开始建党时只有13个人在上海开会。1927年的三大起义失败后毛泽东带了800人上了井冈山,到1929年1月下山时队伍也只有3600人。此后他带领的队伍越来越强大,终于在1949年10月在天安门城楼宣告中华人民共和国成立。这给我们树立了一个非常鲜明的例证:世界上没有不可能的事情!正如毛泽东《重上井冈山》中所写的那样:“三十八年过去,弹指一挥间。可上九天揽月,可下五洋捉鳖,谈笑凯歌还。世上无难事,只要肯登攀。”是的,“世上无难事,只要肯登攀!”弱者是可以打败强者的!
第三,组织文化构建的艺术。对于一个组织来说,在两种情况下是比较危险的:一种是低迷的时候,队伍不好组织,容易溃散;一种是成功的时候,内部容易分裂。要防止这两种情况的出现,就需要依靠文化的力量。优秀的企业文化能使你的企业在胜利时不分裂,失败时不溃散,而且能够持续繁荣。毛泽东的事业不仅仅是在军事力量上取得了的持续的胜利,同时也造就了一个强大的精神王国。
第四,领导者锻造素质、提升自己形象的艺术。领导的素质其实是很重要的,在内部叫素质,在外部叫形象。1949年开国大典毛泽东进场内的时候,有个新华社记者描写了当时的情景:“毛主席走过来了,像闪开一道阳光,全场肃然起立,掌声如同巨浪,他向众人点头,真诚、和蔼、善良。照相机急忙打开,摄取这巨人形象,他坐上代表座位,从容、稳重、安详,忽然掌声又起,把他送到台上,他站在话筒前面,开幕词拿在手上,发出一声号令,历史变了方向。这是一篇史诗,千秋万岁难忘,不是用墨写的,是用人民的愿望,他一下成为全场的焦点。”毛主席有这个分量,他从容、稳重、安详、真诚、和蔼、善良,能镇住千千万万的人,这不是一般人能做到的。我们在处理各种业务的时候,你讲话的分量,就是你在人家心里的分量。所以,领导者个人素质的锻造很重要。

 
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